Doodles:从 NFT 蓝筹到代币化实验,一场 Web3 娱乐帝国的豪赌
撰文:Lawrence,火星财经
一、Doodles 简史:从「卡通头像」到「Web3 迪士尼」的野望
作为以太坊生态最具标志性的蓝筹 NFT 项目之一,Doodles 的成长史堪称 Web3 时代 IP 孵化的教科书案例。
1. 艺术基因与社区共创的起点(2021-2022)
2021 年 10 月,由加拿大插画师 Scott Martin(Burnt Toast)创作的 10,000 个色彩明快的卡通头像登陆以太坊。这些被命名为 Doodles 的 NFT,凭借独特的「儿童简笔画」风格迅速破圈,地板价飙升至 5 ETH 以上,跻身「蓝筹俱乐部」。
核心团队的三位创始人——Scott Martin、Evan Keast 和 Jordan Castro——各自扮演着关键角色:
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Scott Martin:视觉灵魂人物,负责所有角色设计与世界观构建
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Evan & Jordan:前 CryptoKitties 核心成员,深谙 NFT 社区运营法则
与其他 PFP(Profile Picture)项目不同,Doodles 从一开始就强调「持有者即股东」理念:
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设立 Doodlebank 社区金库,由持有者投票决定资金用途
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通过 Genesis Box 等机制分发可穿戴设备,实现 NFT 动态升级
2. 跨界扩张与资本加持(2022-2024)
2022 年成为 Doodles 的战略转折点:
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高管引入:前 Billboard 总裁 Julian Holguin 出任 CEO,音乐巨星 Pharrell Williams 担任首席品牌官
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资本动作:以 7.04 亿美元估值完成 5400 万美元融资,776 Fund(Reddit 联合创始人 Alexis Ohanian 旗下)领投
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生态布局:
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收购艾美奖提名动画工作室 Golden Wolf
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与阿迪达斯、麦当劳推出联名商品
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开发 Doodles 2 动态 NFT 系统,支持跨平台角色定制
至此,Doodles 已从单纯的 NFT 项目进化为「Web3 娱乐集团」,其商业版图覆盖动画、音乐、游戏、线下活动等多元场景。
3. 危机中的转型(2025)
2025 年 1 月,创始人 Scott Martin 重新出任 CEO,宣布回归「激进创新」路线:
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叫停过度商业化联名(如麦当劳咖啡合作)
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推出 DreamNet 生态系统,构建 AI 驱动的去中心化内容平台
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这一调整背后,是 NFT 市场持续低迷的现实:2024 年 Doodles 交易量同比下滑 67%,地板价长期徘徊在 3 ETH 区间。
二、代币化突围:DOOD 的经济模型与战略逻辑
在 NFT 赛道整体遇冷的背景下,Doodles 选择以代币化破局。2025 年 5 月 9 日,其原生代币 DOOD 将在 Solana 首发,并计划跨链至 Base L2。
(一)代币经济学:社区叙事下的利益重构
根据白皮书,DOOD 总供应量 100 亿枚,分配框架如下:
设计亮点:
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社区优先:68% 代币流向社区,高于同类项目(如 Azuki 的 37.5%)
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多链兼容:首发 Solana 利用其高 TPS(65000+/ 秒)及 meme 文化土壤,后续跨链 Base 接入以太坊生态
潜在争议:
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「新血」定义模糊:13% 的 New Blood 分配缺乏透明规则,存在内部操控风险
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机构退出压力:早期投资方 776 Fund 等未公布退出方案,或通过生态基金套现
(二)价值捕获:从 JPG 到「数字皮肤」的想象
DOOD 被定位为 Doodles 生态的「经济血液」,其价值捕获机制围绕三层展开:
1. 治理权
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提案投票:持有者可参与 DreamNet 内容创作方向决策
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质押收益:锁定代币获得动画 IP 分红、联名商品折扣等权益
2. 消费场景
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DoodlesTV:支付 DOOD 观看独家动画短片
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虚拟时尚:在 Stoodio 平台购买可穿戴设备
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游戏内购:未来元宇宙游戏中的道具交易
3. 投机标的
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Solana 链上 MEME 文化助推交易热度
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与 Base 的跨链桥接可能引发套利机会
但相较于竞品,DOOD 的实用性仍显薄弱:
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对比 PENGU:Pudgy Penguins 已通过实体玩具产生稳定现金流
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对比 ANIME:Azuki 绑定动漫众筹平台,具备明确消费场景
三、发币动机解构:续命良药还是收割镰刀?
在 NFT 交易量腰斩、蓝筹项目增长乏力的当下,Doodles 的发币决策引发两极评价。
(一)战略合理性
1. 流动性困局破解
NFT 的非标属性导致流动性匮乏。通过绑定代币,持有者可通过质押、空投等方式获得流动性资产,避免降价抛售 NFT 的压力。
2. 社区激活实验
DreamNet 系统的运行依赖代币激励:
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创作者上传内容可获得 DOOD 奖励
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用户参与互动(点赞、转发)赚取积分
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这种「创作即挖矿」模式试图复制 StepN 的成功路径。
3. 资本退出需求
早期投资机构需通过代币上市实现退出。以 5400 万美元融资估算,DOOD FDV(完全稀释估值)需达到 7 亿美元才能让 VC 不亏钱,而当前 Doodles 的 NFT 市值仅为 6480 万美金。
(二)割韭菜嫌疑
1. 代币分配隐患
尽管社区分配比例高达 68%,但细分规则存疑:
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30% 社区空投未明确快照时间,存在「老鼠仓」风险
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生态基金由团队控制,可能用于操控市场价格
2. MEME 化陷阱
选择 Solana 首发,本质是迎合 MEME 炒作文化。参考该链上代币平均生命周期:
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80% 项目在上市 1 个月内跌去 90% 市值
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交易量集中在 CEX,链上流动性匮乏
3. NFT 反身性风险
代币价格下跌可能引发 NFT 抛售潮,形成「死亡螺旋」。2024 年 Azuki 发币后,其 NFT 地板价跌幅达 58%。
四、上市展望:做空信号与风险预警
根据 Marsbit 研究院模型测算,DOOD 可能呈现以下走势:
(一)短期投机窗口
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上市首日:受 MEME 情绪驱动,FDV 可能冲高至 15-20 亿美元
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空投抛压:按 30% 社区分配计算,首周潜在抛售量达 30 亿枚(约 4.5 亿美元)
(二)中长期风险
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生态兑现压力:若 6 个月内未推出 DreamNet MVP 产品,代币将丧失叙事支撑
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多链运维成本:Solana 与 Base 的跨链桥可能成为黑客攻击目标
(三)做空策略建议
适合做空信号:
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FDV 超过 25 亿美元(对应 DOOD 单价 0.25 美元)
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团队地址出现大额转账
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DreamNet 延期发布
风险提示:
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Solana 链上庄家控盘程度高,需警惕轧空风险
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币安等交易所可能出台做空限制措施
五、结语:Web3IP 的范式革命与投机泡沫
Doodles 的代币化实验,本质上是一场关于「数字资产证券化」的冒险。其理想主义的一面体现在:
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试图通过代币经济实现创作者与消费者的价值共享
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探索 NFT 从收藏品到「数字身份护照」的转型
但现实的残酷性同样清晰:
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在 VC、交易所、做市商构成的利益链中,社区仍处于弱势地位
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Web3 娱乐生态的成熟度远未支撑百亿级估值
对于普通投资者,建议是:
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短期参与:利用交易所上线初期的流动性溢价套利,止损线设为 -20%
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长期规避:除非 DreamNet 上线后用户留存率超 50%,否则不宜持仓超过 3 个月
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生态观察:重点关注与 Pharrell Williams 的音乐合作、Golden Wolf 的动画产出进度
在加密世界,「创新」与「收割」往往是一体两面。Doodles 能否打破「发币即巅峰」的魔咒,2025 年秋冬季将是关键检验期。
(责任编辑:基金专题)
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